Une étude canadienne révèle comment concevoir l’impact durable des événements
Destination Canada, MEET4IMPACT et GainingEdge mettent en lumière les mécanismes qui transforment un événement en une chaîne de changements durables.
Destination Canada a publié les conclusions de son étude sur le legs et l’impact des événements d’affaires. Menée pendant trois ans, cette recherche a examiné 15 événements dans six secteurs stratégiques afin de mieux comprendre la valeur qu’ils créent après le départ des participants.
Réalisée avec MEET4IMPACT et GainingEdge, l’étude élargit l’analyse au-delà des retombées touristiques et économiques. Elle observe huit formes de capital : social, intellectuel, politique, financier, humain, culturel, naturel et bâti. Geneviève Leclerc, cofondatrice et cheffe de la direction de MEET4IMPACT, a agi comme conceptrice principale de la recherche.
Les résultats montrent que l’impact se développe comme une réaction en chaîne. L’étude identifie 18 accélérateurs d’impact, dont la participation gouvernementale, l’implication des organisations de gestion de destination, le transfert de connaissances, l’engagement communautaire et l’inclusion.
Le message central est clair : un legs durable doit être conçu dès le départ, porté par des partenaires locaux et soutenu dans le temps. Ses enseignements offrent aux associations et aux destinations du monde entier un cadre pour planifier, mesurer et amplifier l’impact de leurs événements.
À propos de l’étude sur l’héritage et l’impact de Destination Canada
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